3月25日晚，万科披露，年报显示，去年实现营业收入2976.8亿元，同比增；长22.。6%；实现！净利润337.7亿，元，同比增长20.4%；

　　在全部营业收入中，来自房地产业务的比例为95.；6%；销售规模方面，2018年，公司在。全国商品房市场的份额上升至4.05%(2017。年为3.96%)，实现销售面积4037.7。万平方米，销售金额为606&#;9.5亿元，分别增长12.3%和14.5%。所销售的产品中，住宅占比84.9%，商办占比1！1.5%，其；它配套，占比3.6%。

　　3月26日&#;，万科在深圳举、行2018年度业绩发布会，董事会主席郁亮、总裁兼首；席执行官祝九胜、执行副总裁兼，首席运营官张旭等高；管出席。

　　在被问及万科未来靠什么持续领跑行业时，祝九胜说，&#;全球经验显示，单一开发商市占可以到6%-8%，我们要在能力上要。领跑，，看到市场需求和客户变化，用更多产品来&#;服务客户，赢得更好的口碑。

　　我们做了一些探索，比如租赁住宅，。经过4年时间，现在已开业运营！超过6万；间，一年的租金收入接！近8亿。物流方；面花了4年的时间，万纬物流已成为相对领，先的企业，管理面积超971万平米，进，入42个城市，各种经营指标在行业里面相对领先。

　　祝九胜总结，没有一香港黄大仙黄大仙网站个大企业转型容易，，我们先能力后规模，先看客户需；求，再看市场探索。

　　关于“活下去”言论，郁亮解释，其实我；们是对自己说的话，万科是危机感驱动的公司，而不是危机驱动的公司。

　　对“基本盘”一词，郁亮解释称，，2019年，“基本盘”将是万科的关键词。他以微软做比喻，“以电脑起家，做过手机没有成功，现在微软云和AI全球成功，支持微软不，断尝试和转型，是微&#;软的基！本盘ows，基本盘提供转型发展的资金、利润。他进一步解释，每个；业务都是万科的基；本盘，将围绕每个业务的基本盘，把业&#;务做的、更好。

　　关于外界质疑万科是不是转型不成功，开始收敛聚焦时，郁亮表示，从2012年判断白银时代来临时，对转型坚定的认识也从来没改变过。转型的决心&#;也从，来没改！变过；。

　　他回顾到，从1、993年万科开始做减法，到2001年完成，中！间用了七八年的时间。之后正好遇上了房地产行业的黄金十年，万科用专业化的方式实现，了在黄金十年的发展，我们在2008年的时候成为全球最大；的住宅开发企业，到2010年的时候成为世界上第一家突破千，亿销售额、的房地产企业。2012年的时候提出新的战略“城市配套服务商”，2、01；4年万科第四个十年开始物流、租赁住宅和物业市场！化的探索，2015年开始冰雪，&#;2016、年开始商业经营。

　　收敛聚焦，是阶段性的总结和调整！，收敛聚焦不是砍树，是修枝剪叶，；让根扎得更深，让主干长得更加粗壮，之后才能结出&#;更多！的果实来。这是我们万科收敛聚焦、巩固基本盘的本意。

　　在被问及万科负债率是否有上升趋势时，张旭表示，今年。的净负债率是30.9%，维持在；非常合理的区间。净现金流方&#;面，&#;万科持有货币有1884亿元，！是短期负债的2倍，是非常稳健的区间。比如去年发。债，公司债(5年期)融资成本非常低，只。有4.05%，超短期融资券只有3.13%的成本，中期票据(3年、期)是4.03%。

　　朱旭还现场给出万科对于市场未来的5大预判：1、经！济下行压力并未消除。随着00后、90、后成为消费客群，客户消费多。样性丰富，企业需要更敏锐；2、住房短缺时代结束，每个季度商品房销售面积同比增速下降；3、行业集中度上升，头部企业竞争更加激烈；！4、！城市化进程仍在继续，房地产仍然会维持较大规模；5、人民美好生活需！要更多内。容供应和空间服，务，但企业转型并非易事。